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张利民
发布时间:2012-09-27    点击次数:77823

                                                                                  张利民同志事迹材料
      张利民,男,38岁,河北围场人,中共党员,研究生学历,林业高级工程师。现任河北省塞罕坝机械林场总场第三乡林场场长。18年来,他始终扎根基层,工作在林业第一线,奉献着青春智慧,取得了突出成绩,连续11年被评为总场先进工作者,6次荣记省林业局三等功,先后获“河北省林业先进工作者”、“承德市新长征突击手”、“承德市十大杰出青年”等荣誉称号。
      一、扎实认真,刻苦严谨,工作处处露头角
      参加工作后,他到阴河林场任苗圃技术员,由于学有所长,专业对口,工作认真细致,肯于钻研,通过一段时间的观察实践,很快掌握了育苗的第一手数据和资料,总结积累了很多育苗好的方法和成功经验,半年后就成为了苗圃副主任。他干一行爱一行精一行,能在工作实践中不断总结创新,21岁走上了营林区主任的工作岗位,开始了全面接触造林、营林、资源管护等各种工作。几年后他从营林区主任成为总场林业科副科长,主管全场的营林生产工作。期间,主持完成了全场各年度生产设计方案,制定修改了多项生产制度,提出并大力推行了“全员、全部门、全过程”的“三全”管理和“三员、三卡、两书”的管理措施,狠抓营林生产质量和调查设计精度,使生产作业精度全部达到95%以上,消耗蓄积和生产误差均低于5%,确保了塞罕坝林场的营林生产质量和水平稳居全省一流,为林场森林资源的科学经营和持续发展做出了较大贡献。
      二、无惧无畏,勇挑重担,治沙造林显身手
      2004年,他出任三道河口林场场长兼党支部书记。该场由于沙化、干旱、大风,造林很难成活,他不畏艰难,下定决心,誓把沙丘变绿洲。带领林场青年开展技术攻关,深入分析造林不易成活的原因,努力探索适应本场条件的造林技术和管理模式。首先从整地入手,把机犁沟加深加宽,以便储存更多的雨水、雪水,同时还能发挥沟沿的遮荫作用;二是在造林中坚持使用耐寒抗旱的治沙先锋树种樟子松,坚持使用容器苗造林,率先使用了生根粉和保水剂,提高了造林苗木质量;三是狠抓造林过程和技术管理,做到精栽、细管、严要求,有效提高了造林质量和成活率;四是加强造林地的后期管理,专人负责,严格奖惩,同时架设围栏,对越冬苗木秋季埋土防风,翌春撤除,做好苗木的后期保护管理。通过几年的努力,共培育樟子松容器苗200余万株,完成治沙造林2万多亩,容器苗使用率达100%,造林成活率提高了17%,为座座沙丘披上了绿装。如今的三道河口林场是河北著名的防沙治沙警示区,宋平、田纪云等国家领导人和国家林业局领导多次到这里视察调研,塞罕坝林场也被评为全国科技兴林示范林场和中国沙产业十大先进单位。
      三、开拓创新,勇为人先,强场富民见真功
      一是加强基础建设,改善工作生活条件。张利民到三道河口林场任场长时,这里和建场之初没有什么变化,不通班车,没有常电,一条坑洼弯曲的泥土路,几排低矮破旧的土石房,一群与世无争的务林人。上任以来,他积极争取政策项目,多方筹措资金,几年来共争取资金3000余万元,用于林场的基础设施建设。先后为场部和各个营林区架设了高低压电,结束了林场和营林区40多年点蜡烛、用煤油灯的历史;修建了场部和各营林区之间的砂石路30公里,硬化了三道河口林场到总场的主干路26公里,打开了林场多年的封闭之门;积极争取国家资金,推倒了低矮破旧的泥土房,一座宽敞舒适、功能完备的三层办公楼拔地而起;新建了全部三个营林区房舍和一处防火检查站,建设了职工食堂、活动室、图书室,购买了娱乐健身器材,美化、绿划、亮化了场区,安装了闭路电视,接通了局域网,建设了2座移动通讯塔。经过3年的不懈建设,林场发生了翻天覆地的变化,一个现代、文明、充满活力的林场呈现在了人们面前。
      二是锐意进取,开发产业,探索强场富民路。三道河口林场属公益型林场,林木不准采伐,所以经济十分紧张。张利民任场长后,提出了“场小志气大,人少精气足”的口号,立志创新创业,发奋图强。他对塞罕坝旅游产业进行了深入调查,决定开发建设二道河口旅游景区。他多次到内蒙古克旗磋商、协调,解决了界河使用问题,克服了无人员、无资金、无技术等诸多困难,经过3个多月的紧张建设,开发建设了“吐里根河游乐园”,设置了观光、骑马、漂流、射击等多个娱乐项目。景区当年就接待游客5万人次,为林场增收数十万元,并解决了林场家属及待业青年的就业难题,同时为当地及周边群众创造了增收机会,创造了300多万元的社会效益,实现了当年开发、当年运营、当年见效的建设目标。次年,他又带领职工集资参与景区开发,建设了土特产品销售长廊、特色餐厅等,鼓励职工家庭使每名职工每年增加了2000多元的收入,职工家庭自营项目年收入最多超10万元,实现了林场产业从无到有、从小到大的发展。如今二道河口已经发展建设成为“木兰秋狝文化园”,成为了塞罕坝的知名景区和核心景区。
      四、科学管理,以人为本、和谐发展硬道理
      一是狠抓森林管护,确保资源安全。他坚持夯实防御体系,林场成立了护林员、巡道员、检查员、了望员等森林防火专业队伍,并组建了专业快速扑火队,与周边乡镇建立起联防联护组织;创新宣传方式方法,先后开展了“防火志愿者行动”、“小手拉大手”、“防火虎威威进课堂”、“我为防火来讲课”、“手机防火短信”等多种宣传方式,营造了浓厚的防火氛围。二是坚持科学营造,实现“双增”目标。2010年,他调到第三乡林场任场长,工作两年来他所在的林场勇夺全场林业生产红旗和护林防火红旗,年底考核在下属六个林场中名列前茅,2011年林场实现收入3500余万元,林地面积增加了5000亩,林木蓄积增加了3万立方米,仅生长量一项年增加蓄积价值1000多万元。三是坚持以短养长,从2005年开始,瞄准国内绿化市场,投资建设了800余亩的绿化大苗基地,创新培育了不同规格的“花盆式”容器绿化苗木,远销西部多省市,累计实现收入500多万元,成为单位和个人增收的一条重要渠道。四是启动林场危旧房改造工程,让48户职工和40多名单身职工入住新居,实现生活区和工作区分离,让职工更加爱岗敬业、安居乐业,促进了林场的和谐发展。 

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